Il s’agit du cinquième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours explorera l’historique, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un carnet de produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google actuels continueront de vous former et de vous fournir les approches pratiques, les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Gestion de projet Agile
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This course is part of Gestion de projet de Google Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates
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What you'll learn
Réaliser une charte de projet y compris un résumé du projet, les objectifs SMART, la portée, les avantages et les coûts.
Effectuer des recherches pour identifier les tâches du projet et organiser ces tâches et jalons dans un plan de projet.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquer comment encadrer une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.
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