Au cours de notre deuxième semaine, nous allons commencer à approfondir en détail, en nous concentrant sur la façon de développer un plan de projet. Nous allons découvrir l’objectif de la planification et ce qu’un plan doit ou ne doit pas comprendre. Nous allons discuter du processus de définition de la portée d’un projet et étudierons les outils qui peuvent nous aider à identifier ce qui doit être inclus dans notre projet. Nous allons nous familiariser avec le séquençage des tâches du projet et la nature des dépendances parmi les actifs de projet. Nous allons apprendre à déterminer la durée et le chemin critique d’un projet, comment il est déterminé et pourquoi il est utile. Nous allons examiner la manière de planifier un projet et, enfin, comment vous pouvez apporter des modifications à un plan afin de soutenir vos objectifs globaux de projet.

Au cours de la troisième semaine, nous allons examiner les risques et les incertitudes auxquels sont confrontés les projets. Nous allons découvrir les éléments risqués d’un projet. Nous allons identifier et évaluer les risques du projet et nous les hiérarchiserons afin de concentrer notre attention sur ceux qui ont le plus d’impact sur le projet. Nous allons examiner les risques liés à la planification en détail et nous demander « Quelle est la probabilité de terminer dans les temps ? Quels sont les facteurs qui peuvent entraîner des retards dans mon projet ? » Nous allons découvrir la manière de définir un budget de projet pour inclure une urgence. Enfin, nous allons examiner les situations présentant un degré élevé d’ambiguïté et identifier les méthodes qui peuvent être utiles dans ces situations.

Au cours de la dernière semaine, nous allons passer du plan à l’action et envisager la phase d’exécution d’un projet. Nous allons découvrir l’approche de la valeur acquise pour surveiller et contrôler la progression. Nous allons examiner les personnes qui exécutent le projet et l’impact de leurs pratiques sur l’avancement du projet. Nous allons étudier des méthodes alternatives pour l’exécution de projet telles qu’Agile, Scrum et Kanban. Enfin, nous allons passer en revue et résumer le cours, ainsi que notre parcours, de la définition du projet à son exécution et son achèvement.